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公司成立十二年来,主要领导始终对制度落实和平时养成高度重视,去年公司定位为基础管理年,今年定位为深化基础管理年,为此,重新修定了工作标准和要求,抓管理、促养成,提升整体服务水平。下面为2017年4月分第一周部分工作和制度落实情况:

1、各管理处周例会制度:

2、向业主汇报工作制度:

3、安全工作制度:

4、热情报务制度:

5、绿化制度:

6、树立工作高标准制度:

7、新入职员工学习和培训制度:








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